为了能迅速提升企业的竞争实力,管理者开始重视员工培训活动。不管是对于员工还是企业来说,举办体系化的员工培训活动都有利于他们的长期发展。员工提高了工作水平和效率,也就进一步提升了企业的实力。
企业在进行员工培训的时候,针对自身不同的实际需求设立了不一样的课程体系。除此之外,我们还可以设立一些企业通用的培训课程,这类型培训课程是面向内部员工,人人可学的。今天我们就来了解一下~
企业举办培训活动,都是为了提升员工的工作效率和职业技能水平,以达到提高企业竞争实力与绩效的目的。但是有的企业进行员工培训总是缺少体系化,今天就来跟大家分析一下,如何做好企业培训。
如今越来越多的企业引进了在线培训平台,为员工提供更便捷的学习,更完善的课程资源。面对市面上较多的供应商,企业该如何选择呢?今天就来与大家一起了解一下企业在线培训软件~
企业举行员工培训活动,有利于企业与员工的共同发展。但是怎样才能把培训实效落地呢?就需要好好制定培训的规划啦,今天就来跟大家分享下企业培训规划的主要步骤,大家可以参考参考~
简单地理解,移动应用平台作为一个重要载体,可以为企业提供所需的移动应用工具。而优质的移动应用平台,至少会具备4个基本的功能:支持基于多种平台的使用方式,能够为企业提供数据安全保障,具备灵活对接其他系统的API能力,以及具备能够持续迭代的产品生命力。
招聘的每一个环节,哪怕只是邀约短信/邮件的编写,也都会直接影响到应聘者的到场率,因此每个步骤我们都应该细致地做好。本文详细讲解了邀约信息的撰写要点,并提供了3个常用模板供大家参考。
做好人才梯队建设可以为企业源源不断地输送人才,因此这成为了人才竞争时代下,企业得以生存和发展的关键任务。想要做好人才梯队建设,离不开5个基本步骤:明确关键岗位和能力要求,评估人员现状和需求,分别制定招聘计划、员工培养计划和企业层面的执行计划。
随着企业规模的扩大,HR不得不面对“异地招聘”带来的考验,想要做好异地招聘,就需要我们提前了解好当地的情况,充分利用异地的招聘渠道,并且尽可能地打破距离所带来的局限性。
企业在发展路径上,一直都需要人才。得人才者得市场,但是人才却千金难求。当企业拥有人才之后,也会出现一个难以避免的问题,就是人才流失。到底企业怎样才能留住人才呢?今天就与大家分享五个点,供各位HR参考。