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员工跳槽涉及工作之外的员工世界中的生活事件,很难由企业解决,可是,企业可以有效的方法降低员工跳槽事件发生
如今,只有先发展、管理人员,才能最大限度地发挥作用,提高企业经济效益,那么。如何才能把人员管理好呢?
薪酬管理是企业发展尤其关键的一环节。那么,HR应该如何更好的做好薪酬管理呢?
企业可以通过持续的培训,挖掘员工潜力,弥补员工不足,鼓励人才成长,打磨优秀团队。
作为企业的HR应该如何管理新生代员工,并带领其在职场中快速成长呢?给大家分享以下5个关键点。
企业员工都是受法律保护的,所以,企业解雇员工需要掌握一定的技巧和注意事项,才可以在不损害企业利益的同时,合法、合理的解雇掉员工。
薪酬管理并不是一成不变的,它需要根据企业的实际发展需求而不断的更新,需要多个步骤实施而成。
员工绩效指标是跟踪员工绩效的关键,绩效指标通常与招聘数据相结合,促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,目的是要做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。
人才测评的方法并不局限于某一种,具体采取哪种可以结合企业的实际需求,才能确保得出来的测评结果精准有效。
企业通过建立知识库可以减轻处理每个问题的需要或不需要回答每个求助电话的需要,不仅能提高工作效率,还可以激发员工主动学习的兴致。