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人才储备指的是企业通过科学的人才管理方法，提前为企业识别和培养合适人才的方式，做好人才储备可以为企业带来持续和稳定的发展，有效提升企业的人才竞争力。
企业人才储备计划归根结底都是为了获取优质人才，企业在撰写人才储备计划时，要不断地完善人才管理体系，这样才能有效促进企业长足稳步的发展。
有效的岗位设计和岗位分析，是企业人岗匹配的关键，而岗位设计和岗位分析需要我们根据不同员工的技能、专业、知识水平进行挖掘，具体是如何实施的，我们一起来看看吧。
岗位体系设计直接关系到员工在工作中的满意度和积极性，有研究表明，合理的岗位体系设计对提升员工工作绩效有着显著的影响。本文就为大家讲解了岗位体系设计的五大关键步骤。
