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一个高效完备的人才库，能够迅速调动合适的优质人才，在短时间内弥补企业出现的人才缺口。HR想要建立企业人才库，有哪些具体的步骤呢？本文将提供五个角度，帮助企业建立有效的人才库。
外勤人员因其工作属性，无法像内勤人员规范限制。移动外勤管理软件对于提高企业外勤的可控度有重要作用，面对五花八门的外勤管理软件，如何选择？本文将结合企业自身需求以及软件的特点进行分析。
企业员工关怀方案的内容还要很多，本文特别给大家分享2个方面内容。不过，具体还需要根据企业自身情况进行制定员工关怀方案，这样才能确保达到效果。
筛选人才需要注意以下这4个标准：利用标准化的评定尺度、适合的专业技能、对空缺职位编写详尽的职责说明书、深入了解求职者的工作背景等等。但是，不管采取哪种标准为中心，都是为了能够提高筛选效率，最终筛选到最适合的人才，以填补岗位之空虚。
团队建设是高效，高效的业务的重要组成部分。一个伟大、成功的强大的团队应该相互信任，才能更好地运作，并为相关人员创造更多有益的工作经验。但是，企业团队建设并不是简单的一次聚餐、一次旅游活动就可以了，而是需要持续的评估，调整和学习。
想要时刻保持员工的积极性，就必须时刻的激励员工的工作积极性，这个也是保持企业业务成功的重要组成部分。同理，长期的让员工了解事物的来龙去脉，他们也使企业业务更加顺利。
本文为大家详细解说内部招聘和外部招聘的优缺点，至于最终选择哪种招聘形式还是要取决企业的实际需求和要求。不过，科学的招聘方式，大多都是内外形式并施。
内部推荐的招聘方式被大多数企业所利用，想要做好内部招聘，需要做好这3个方式：员工推荐后及时反馈、简化员工与熟人沟通流程、提高员工参与度
