随着企业的发展,HR被赋予了新的定义,所在的企业类型将决定他们的特定职责,但是,所有HR代表都有几项主要职责,如招聘、人员培训、劳动关系、企业发展等等。
在竞争激烈的企业中,最宝贵的财富就是人才竞争,只有拥有人才才能拥有技术,只有拥有人才才能拥有创新。如何做好企业人才管理?从这5个方法开始。
团队管理是指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。团队管理有五大重要影响因素:目标管理、有效沟通、流程化管理、绩效管理、员工关系管理。
面对市场上琳琅满目的HR软件,相信各HR一定都会很头大,到底哪一款才是最适合企业自身,真正帮助到企业提升人事管理效率呢?这里与大家分享几个在进行HR软件选型时,可以注意的几个关键点。
人员管理在企业的管理中都是最关键的,只有管理好人员才能推进企业发展。那如何做好人员管理?本文在这里给你详细分享人员管理的五大要素。
简历筛选,是HR为企业把关的第一步,能否在较短的时间内高效的筛选出合格的简历,对于招聘的有效性起到至关重要的作用。那么,HR如何筛选简历呢?分享一套高效的方法给你们。
人力资源,简称HR,在企业里主要负责招揽人才、归置人才、安抚人才等,有计划地对人力资源进行合理配置,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
招聘管理系统是从属于人力资源管理(HRM),负责处理企业的岗位职位空缺,以及吸引顶级人才的过程。招聘简化了整个候选人检索和招聘流程,使企业更容易招到合适的员工。对于招聘管理系统的选择,有以下四大注意标准。
通过员工管理系统可以提高企业HR的工作效率,更好激发员工工作的主动性和创造性,对推动企业的发展有重要的意义。那如何正确选择员工管理系统?本文给你分享选择注意的6个关键因素。