在一些传统企业老板的眼里，认为HR就是来打杂的，招聘等，可设立或者不设立岗位都是一样的。其实，随着企业的发展，HR被赋予了新的定义，所在的企业类型将决定他们的特定职责，但是，所有HR代表都有几项主要职责，如招聘、人员培训、劳动关系、企业发展等等，它需要具备新的知识教育、能力、技能、经验为企业“开疆辟土”，是企业增强竞争力的重要资源，实现资源配置，提高企业员工工作效率及积极性。下面，跟着道一云一起看HR对企业有哪些重要性。

一、引进人才，推动企业发展

人才是科技创新的载体。而HR是面试者的第一道防线，HR是否能把企业专业知识宣传到位，能否把营销做好，关乎到能否把人才顺利引进。只有人才进入，才能更好的推动企业经理发展。而HR是面试者的一道重要门槛，HR是串联人才进出的关键环节， 从源头把好关，绝不让歪瓜劣枣进来，把企业文化知识说透，这比市场业务人员每天发单页来的效果更加直接有效。

二、用好每个员工，促进企业持续发展

HR相对于其他职业经理人，都要更了解员工。所以，HR可以通过了解每个员工的心理，搭建展示平台，使得每位员工充分发挥潜能，帮助员工找到归属感，帮助企业创造更多财富，促进企业的持续发展。

三、根据企业发展方针，培育人才

企业在发展，员工也想得到更高的发展，才能适应迅速发展的社会。所以，HR可以根据企业的发展方针，及时做出人事变动，结合实际情况，对企业人员进行合理的岗位安排，及专业的培训。帮助企业培育人才，使得最大限度的对企业做贡献，促发展。

四、留住人才，促进企业经济增长

HR通过制定合理的薪酬福利机制，按劳分配，奖罚分明、福利吩咐措施刺激员工，同时，HR为员工提供丰富的业务生活，为员工过生日、送祝福，让员工感到温暖、归属感，不仅可以避免看人员流动不稳定，还可以提高工作效率，间接促进了企业的经济增长。 总之，从市场竞争来看，已演变成了人才为核心的竞争，谁拥有人才就可以得到创新，有了创新才会有发展。而HR就可以帮助企业挖掘人才，促进企业资源的合理配置，提高员工工作积极性，实现企业持续发展。

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