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人才管理技巧有哪些?五大技巧分享

栏目:HR知识库 日期:2019-05-05 浏览量:8021

摘要:

人才是创造财富的主宰,人才是企业的主要生产力。特别是在人才竞争的时代,掌握好人员管理技巧很重要,那如何做好人才管理?给你分享5个技巧

人才管理技巧 有些人认为一个企业的发展取决于老板的眼光、能力及魄力,那如果真是这样的话,为什么还要不断的招聘人才,引进人才呢?可想而知,人才是创造财富的主宰,人才是企业的主要生产力。所谓“众人拾火火焰高”,也只有真正懂得人才管理才能更好的推动企业的发展。

一、不断引进、储蓄人才

万物存在的资源是有限的,而人人都有平等获取资源的权利。所以,在激烈的竞争环境下,人才管理的关键在于人才储蓄,只有不断引进优秀的人才,为企业的后续发展储备力量,才能不断的创新,实现质的飞跃。

二、对人才的培养

通过培训可以激动、发展员工的潜力。人才都渴望发挥他们最大的努力,获取成功,享受喜悦。因为,社会在进步,企业在进步。所以,企业需要通过充分利用时间,定期开设培训课程;或者聘请专业的相关技术人员进行授课等,从各个方面提高人才技能。 培养人才

三、合理利用人才

实现资源优化配置,才能发挥最大限度作用。每个人都有各自的优势与劣势,人员管理的重要因素,就是要善于发现每个人的长处与短处,尽量合理安排工作,才能把他们的才能发挥的淋漓尽致。

四、少批评,多鼓励

大多数有一技之长的人才,都渴望领导有具体的要求。而不是一昧的打压或者批评。特别是,在他们犯错误时,更应该少批评,多鼓励他们,为员工设身处地的着想。就像小时候学走路一样,跌倒了,父母从未批评我们,而是一再鼓励我们,才使得我们都学会了走路。员工更是如此,也是需要领导的呵护及鼓励,才能走得更远。 多鼓励员工

五、沟通、协调

人员管理,领导及时的沟通与协调,很重要。在管理的过程中,要多倾听员工的建议与需求,才可以帮助企业更好的发展。同时,通过人才管理的沟通和协调也可以有效了解员工的内部情况,也是解决矛盾的主要步骤。最主要的是,公开的沟通交流,会使员工具有一种公平的感觉。 而沟通交流也是需要技巧的,要以影响员工自身利益的事件作为切入点,从而可以使得员工从内心深处感受到企业对他的重视,才能真正达到沟通的效果。 总体来说,人才管理在企业管理当中最为复杂及困难。特别是在人才竞争的时代,掌握好人员管理技巧很重要
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