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团队管理五要素是什么?详细解读团队管理方案

栏目:HR知识库 日期:2019-04-29 浏览量:20062

摘要:

团队管理是指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。团队管理有五大重要影响因素:目标管理、有效沟通、流程化管理、绩效管理、员工关系管理。

团队管理 独木难成林,个人想要达成目标,离不开团队的共同努力。因此,企业管理者除了管人之外,还需要学会如何对团队进行管理。拥有一个优良精干的团队,就为早日完成团队目标打下良好的基础。那怎样才可以更好地管理团队呢?又有哪些需要注意的地方呢? 首先,团队管理是什么意思呢? 团队管理是指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。团队管理有五大重要影响因素。

一、目标管理

一个清晰的目标,不仅仅对于员工,对于整体团队都起着重要作用。员工进入企业之后,如果得不到清晰的团队目标导向,做事就失去了方向,不知道接下来该怎么做,不清楚自己什么该做,什么不该做。 团队必须树立达成共识的目标。只有在统一的目标管理作用下,团队成员共享目标,有了明确的方向才能携手共进,共同努力完成团队目标。 清晰目标

二、有效沟通

作为个体,每天都要进行的行为动作,就是沟通。不管是上下级之间,还是同级之间、客户之间,都需要进行沟通。但是真正对团队发展起作用的,必须是有效沟通。有效沟通是指员工愿意说,说真话,管理者能收取到正确信息。 如果不能确保企业之间保持良好的有效沟通,大家不乐意共享信息,就容易造成信息孤岛。若员工遇事不愿意与管理者或同级沟通,对项目的效率与完成进度也会有所影响。

三、流程化管理

一个优秀团队离不开高效的流程化管理。对于企业来说,没有制度不成方圆。如果企业没有一套规范的管理流程,就难以对企业员工进行管理。 规范流程管理

四、绩效管理

作为团队leader,表达对团队成员的欣赏是必须的。当其出色的完成了一个项目时,掌声与鼓励丝毫不能吝啬。人人都喜欢被夸赞和获得肯定,同时也要保障其能获得与付出想符合的薪资报酬。绩效评估,津贴,奖励,奖杯,奖品都有助于激励团队成员下次表现更好。 一套合理的公平公正的薪酬体系有利于激励员工提高工作效率,乐于为企业付出,早日实现工作目标。

五、员工关系管理

团队管理者对成员要有一定程度的了解,工作情况、擅长的和不擅长的,都需要了解清楚。创建团队很容易,但实际上很难将团队成员绑定在一起,让他们工作。管理者要注意加强员工之间的联系,并创造一个他们可以相互信任的环境。团队管理者与成员之间也保持着健康良好的关系。 团队的本质是团队一致行动,是以合唱形式唱歌而不是单人表演的方式。如果团队可以得到良性发展,整个团队一起行动,那么团队就可以说已经成功实现了一半目标。
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