员工作为企业的宝贵财富，企业需要从各方面出发关爱员工、关怀员工，才能让员工在工作上进行回馈，为企业创造更多的绩效，推进企业快速发展。到底该怎么关爱员工呢？有以下几个方式，可供参考。

一、改善工作环境

员工每天有三分之一的时间是处于企业为其安排的工作环境内。而环境是会影响员工心态和情绪的，如果长期处于较为恶劣的环境内，员工就会因为环境时常被打断工作思路，滋生烦躁情绪，不利于更好的完成工作进度。 企业可以力所能及的为员工创造良好的工作环境，宽敞的空间，明亮的灯光，甚至体贴到个人的，舒服的办公桌椅，绿色植物，整洁的洗手间以及茶水间，都可以让员工以一种愉悦的心情来工作，提高工作效率。

二、多表扬你的员工

每一个单独的个体，都希望得到肯定。所以，不管是作为企业管理者，还是同事之间，都不要吝啬对优秀同事的表扬。当其出色地完成了一项工作任务，对他说，你做得很好，我们以你为荣。掌声和夸赞都可以提高员工的自信心，积极发挥主观能动性，把工作完成得更好。

三、职业生涯规划

基本上，员工进入到企业之后，都希望能通过努力，在企业得到良好的发展。所以，企业应该重视员工的职业生涯规划。不管是一开始进入企业时就明确的晋升路径，还是进入企业之后所进行的人才培养。要让员工持续维持进步的状态，其获得成就感的同时，也对企业产生了归属感，认为继续努力工作，一定可以收获更高的职位和薪酬，起到了很好的激励作用。

四、举办生日会

员工的生日会，有时会被企业忽视。大多数企业可能只会在员工生日当天给予购物卡或者礼券，有的企业甚至什么都没有。其实，员工生日会是很好关怀员工的方式。当月生日的员工，可以齐聚一堂，为其提供精致的食物和精美的礼品，维系企业与员工之间的感情，让员工感受到其是被重视的，在生日的这么重要的日子，企业是记得并且为大家庆祝的，大家都是一家人。

五、民主化管理

尽管是对于层级制度明确的企业，都是需要进行民主管理的。当面临某项事务性决定时，可以采取投票或者头脑风暴的方式，尊重大多数人的意见，而不是管理者“一言堂”，自己决定全部的事情。“一言堂”容易导致员工认为企业的事务与其没有多大关系，反正也没有话语权，自然也不会上心。企业应推行民主管理，提升员工的参与感。

六、丰富业余生活

企业可以为员工组建兴趣小组，丰富员工的业余生活。比如运动、阅读、乐器、声乐小组，让员工可以根据自己的兴趣参与小组，培养自己的爱好。劳逸结合，才能更好地完成工作任务。 员工是最直观的群体，企业心里是只当他们摇钱树还是一份子，在日常的工作生活中就能得知，也就进一步决定了员工对待企业的态度。因此，要注意关怀员工，相互进步。   推荐阅读： 「企业文化」员工活动有哪些好的建议？ 3种有效提高员工满意度方法