薪酬战略是企业为了实现既定的目标，结合实际因素与外在影响的因素而制定对薪酬管理的指导原则。但是，企业的薪酬战略并不是随意的，而是需要反映企业的战略需求，又要满足员工期望，才能确保企业的可持续发展。 因为，薪酬战略发挥得好可以帮助企业创造更快乐工作场所的工具。下面，一起具体看下薪酬战略作用及主要包括哪些内容吧。

一、薪酬战略有什么作用？

1、提高员工的工作积极性

员工喜欢被认可，特别是当员工的价值得到肯定时，他们自我感觉良好，员工的士气高涨。如果员工获得薪酬表扬，他们将非常积极地为企业工作。要知道，奖金和激励薪酬计划将成为企业成功的关键点，将成为有力激发员工工作积极性的关键所在。

2、保持竞争优势，招聘优势

企业员工拼搏是为了获取更好的薪酬，最希望的薪酬位置上。而企业想要发展，需要依靠优秀的人才，再加上，企业之间的竞争往往人才最激烈。所以，企业实施薪酬战略可以吸引更多适合企业发展的候选人。

3、减少员工离职率

当员工获得报酬并且感到幸福时，他们很可能会留在企业里。所以，企业实施薪酬战略，可以提高员工忠诚度，减少员工离职率。特别是当他们的工作能力被认可，并得到相对应的报酬时，有利于保持员工保留率和低离职率是很好的。

4、提高生产力和盈利能力

快乐的员工是高效的员工。所以，薪酬战略不仅提高员工的忠诚度，还可以让员工更有动力去做好工作，与企业一起成长。要知道，员工在企业呆得时间越长，对企业的各项事宜将会更加了解，这也有助于他们的工作效率和生产力的提高。

5、薪酬战略是实现企业财富的手段

实施薪酬战略，可以让更多的员工参与企业的发展计划中，明白自己的价值。同时，通过薪酬战略也会吸引并留住更高素质的人才，并从这些人那里获得更大的承诺和关注，让更多人才帮助企业创造更多的财富。因此，薪酬战略是企业实现财富的手段。

二、薪酬战略有哪些内容？

薪酬战略的内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。

1、薪酬战略

薪酬战略要素核心的要素有五个方面，即：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化和薪酬管理。

2、薪酬政策

薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南。所以，企业的薪酬战略必须有针对性，要与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配，才能起到支持作用。要知道，薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。 综上所述，薪酬战略的作用相信大家已看明白了。希望，企业要始终知道，保持高素质的员工需要提供正确的薪酬和福利待遇为保障哦。