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绩效考核的目的是什么?有什么意义?

栏目:HR知识库 日期:2019-05-28 浏览量:40295

摘要:

通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势,做到合理的分工协作,资源得到合理的配置利用。具体有着以下4大意义:加深员工与领导之间的理解、发挥员工潜能、提高员工的综合素质、实现企业目标

企业之所以能发展,除了拥有一个好的项目外,拥有科学的、可持续的、发展的眼光看待实物也是很关键的。而在企业的发展过程中,使用发展、可持续得发展管理员工更是至关重要的。 因此,聪明的HR管理员工,大多数都在使用绩效考核方式管理员工,它可以通过绩效考核对员工定期进行检测、了解员工的工作情况,更直观的评估员工的工作及工作能力。这不仅对员工有很大的评估帮助,无形中还能促进企业的发展。那么,实施绩效考核的目的及意义是什么呢?我们一起普及下这方面的知识吧。 绩效考核目的和意义

一、实施绩效考核的目的

通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势,做到合理的分工协作,资源得到合理的配置利用。最终,确定薪酬方案,工资结构,让员工摆脱吃“大锅饭”状态,多劳多得,激发及维持员工的成长和发展潜力。

二、实施绩效考核的意义

1、加深员工与领导之间的理解

通过绩效考核,可以评估出员工的能力,从中可以加深领导对员工的认可、认同;而下属员工也能通过获取劳动所得,加深对领导的信任与服从,这对建立和谐共处的工作氛围有一定的推动作用。 了解员工

2、发挥员工潜能

“大锅饭”的工资,会让大部分员工太过安逸,无法激发潜在的能力。而通过绩效考核,在工作面前坚持“人人平等”,按劳分配等原则,更能激发员工的潜能。这不仅对员工还是企业来说,无疑都是双赢的局面。

3、提高员工的综合素质

通过绩效考核可以帮助企业分析员工的长处与不足,帮助企业有针对性的对员工进行培训与规划;而对企业来说,可以通过多种激励方式提高员工的专业素质,为企业引进人才做下良好的铺垫;而对员工来说,可以不断提高个人综合素质。 提高员工素质

4、实现企业目标

通过绩效考核,让更多员工明白自己目标的实现需要共同努力实现企业的大目标,才能实现个人的小目标。明白企业与员工个人之间的利益是相互挂钩的。在这过程中,通过不断的改进和完善,确保企业的效率持续,最终实现企业目标。 总之,企业应该要重视绩效考核的实施,特别是HR要把考核管理作为日常管理的重要工具来使用,并逐步完善。并让企业全体员工树立正确的主人翁责任感。   推荐阅读: 绩效考核流程有哪些?详解绩效考核几大流程 绩效考核体系如何建立?几大构建绩效考核方式分享

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版权声明: 道一云发表于 2019年05月28日 02:49:44

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