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如何搭建人力资源体系?应该注意哪些方面?

栏目:HR知识库 日期:2019-11-19 浏览量:2650

摘要:

一套完备的人力资源管理体系,不仅可以有效管理企业现有员工的表现和其职业发展,可以进一步为企业规划今后的人才战略,提升企业的市场竞争力。那么,企业如何有效建设人力资源管理体系呢?让我们一起来看看吧。

人力资源管理体系的实质,是围绕着人力资源六大模块搭建的一套完整的人事管理体系,其中融合了企业的人才战略、人才管理和企业文化。在企业里,一套完备的人力资源管理体系,不仅可以有效管理企业现有员工的表现和其职业发展,可以进一步为企业规划今后的人才战略,提升企业的市场竞争力。那么,企业如何有效建设人力资源管理体系呢?让我们一起来看看吧。

一、基于实际情况,搭建基础的人事规范

让人力资源管理体系有效运转起来的前提是先有执行规范,因此,基础的管理制度必须在第一步建立起来。这些制度包括考勤管理制度、招聘选拔制度、人事信息管理制度等。制度的确立要尽可能全面和合理,不能脱离员工的实际情况。 如何搭建人力资源体系

二、构建人才库,有效储备人才信息

基础的管理制度建立好之后,第二步可以开始搭建企业的人才资源管理平台,这种平台也被称为人才库。它可以为企业提前储备优质人才,以满足企业未来的岗位需求。人才库的搭建要使搜集渠道尽可能地多元化,入库时要对人才信息进行规范的整理,方便归类储存和二次查找。值得一提的是,随着智能化软件的广泛应用,现代企业大多会借助人才管理系统来搭建企业专属的人才库。 人力资源体系搭建

三、设计培训体系,建立专属的企业大学

完善的培训体系和优质的培训内容,可以有效地帮助员工快速成长,同时也是加强员工对企业的认同感和归属感。但要注意,优质的培训内容并非通过外购的培训课程可以轻易实现,真正有效的培训应该是结合员工的实际情况,有针对地开发课程,期间更需要为员工营造学习和分享的氛围,调动员工积极性。 人力资源体系

四、打造企业文化,渗透到员工的日常

优秀的企业文化越来越成为应聘者选择企业时考虑的关键要素。但企业文化的打造往往是抽象和难以把握的,它需要通过企业的日常运营,潜移默化地影响到每一位员工。而作为人力资源管理者,我们需要将企业文化渗透到每个制度当中,使之与员工的工作场景相融合。 人力资源

五、有机地结合各个模块,形成良性的循环

人力资源管理体系虽然包含着不同的板块,但这些板块相互依存,最终形成一个有机的整体。做好每个板块的工作,就像打磨好每一块齿轮,但最终把整个体系搭建起来,就需要让各个齿轮相互咬合,最终起来相互带动的作用。