人力资源简称为“HR”，传统人事一般是和行政部做类似的工作，比如招聘、培训、职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。但是，随着互联网时代的发展，现代人力资源主要职责是：人事信息管理、工资管理、组织管理、考勤管理、招聘管理、劳动合同等。 然而，在进行管理人的同时，还可以善于挖掘和招聘人才，聘用人才，并对人才进行培训和开发，势必为企业创造安全、健康和高效的工作环境。具体六大模块工作事宜如下：

1、人力资源规划

是对企业的发展制定人员规划，保证各部门获得必需的人才，把合适的人配置到适当的工作岗位上。

2、招聘与配置

根据企业的发展要求及用工情况，对相对应的岗位进行招聘、引进人才等，不断完善招聘制度、流程和体系，以确保企业的正常运转。

3、培训与开发

员工是企业发展的核心部分。所以，人力资源需要根据企业人员需求，通过组织学习、培训等手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质及工作技能，促进企业经济发展。

4、绩效管理

制定企业薪酬方案，实行竞争性的按劳分配制，有效的调动员工工作积极性，创造公平、和谐的工作关系。

5、薪酬福利管理

工作福利有保障，才能让员工感受到家一般的温暖。特别是在特殊的日子，如生日、逢年过节，送上问候与祝福，才能让员工对企业工作更加卖力。

6、劳动关系管理

办理员工入职、奖惩、选拨、解聘、离职等手续。同时，归档、管理好劳动合同，为减少、避免劳动纠纷处理等工作做准备。 所以说，人力资源岗位在一个企业的发展还是至关重要的，因为它是连接企业和员工之间的桥梁，妥善处理部门之间、员工之间的各种关系。深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要。正因为人力资源在企业的位置重要，所以更应该注入鲜血与活力，学会利用现代科技软件云系统，如企微云、泛微等来帮助完成平常的日常工作，不仅可以提高工作效率，还可以进行统一管理。 总的来说，现在企业人力资源的工作也是很复杂的，具体还得根据所在企业的实际情况进行划分，根据不同的职位在工作上的需求，有针对性的进行培训或者制定相对应的薪酬方案，确保企业能够顺利运转，为企业的发展铺开一条光明大道。

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