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人才盘点的流程是什么?对企业有什么意义?

栏目:HR知识库 日期:2019-12-03 浏览量:2925

摘要:

人才盘点,是指对组织结构和人才进行系统管的一种流程。那么,如何进行人才盘点,对于企业来讲又有哪些作用?本文将提供人才盘点的流程并分析其对企业的意义。

企业人才盘点 当企业进行战略转型时,对人才的要求和标准就会发生变化。目前在职的员工哪些适合企业的新发展战略,哪些是不可用人才,这些都需要进行一次人才盘点。 人才盘点,是指对组织结构和人才进行系统管的一种流程。结合企业的发展战略,对企业组织架构、人员配比、人才绩效、岗位的招聘,以及人才的识别、发展、激励和晋升等问题进行深入充分的考虑,并制定详细的解决方案和计划,确保组织有完善的结构和适合的人才,以达成企业的战略目标。 人才盘点

一、人才盘点的流程

1、企业现状分析 企业目前的发展情况是如何?是否存在哪些不足?组织结构上的不合理?还是管理维度的不合理?都可以在企业现状分析得出结论。企业目前所处的发展阶段,现有的业务流程,和组织架构,都对后续进行人才盘点产生着重要影响。 2、开展人才盘点 可以从目前的人事成本与实际产出作出比较分析,根据企业的业务发展进行组织结构的调整,对关键岗位的员工进行全方面多维度的评估,得出企业目前现有人员的能力和潜力。在盘点前设立一份核定人才的标准,有利于进行深入复核。 3、盘点结果汇报 在汇报会议上,各管理者针对目前的人才现状进行汇报,由管理者进行相关的提问,再和人力资源总监进行后续的计划制定,得出会议结论。 4、制定人才计划 有了人才盘点的数据依托,企业可以制定相应的人才计划。与招聘计划相似,调整企业的组织架构,为企业招聘更多的人才,填补岗位空缺。 5、实施效果跟踪 人才规划得到落实后,作为主要推动的人力资源部门,要定期跟各部门领导了解企业的人力情况,是否较盘点前有改善,收取评价和反馈,并注意总结。 人才盘点流程

二、人才盘点的意义

1、制定人才标准 每家企业的人才标准并不是划一的,是带有自身企业特点的。通过人才盘点,可以让企业清晰了解企业目前的人力现状,准确分析企业目前的人才需求,制定相关的人才标准,为后续的招聘计划提供了方向。 2、整合人力资源 人才盘点最大的价值之一,就是可以将人力资源进行系统性的整合,是能力与岗位要求相匹配,使绩效与薪酬相辅相成,确定人才选拔及培养计划。把人事管理串联起来成为一个整体,挖掘更多的人才,提升企业的竞争力,推动组织发展。 企业人才盘点是必要的,能够帮助企业清晰了解企业人力现状,为接下来的人力决策提供了依据。