员工是一个企业的生存根本，也是一个企业得以可持续发展的主要力量。但是，面对招聘进来的员工会因为各种各样的原因而解雇。但是，员工并不是你身后的垃圾，想要就要，想扔就扔，一不小心，就会让企业惹上官司。 于是，这种吃力不讨好的解聘员工的工作，就坐落到HR的头上。因此，HR在解聘员工时注意劝退操作注意事项，避免给自己和企业带来不良影响。所以，现在給大家分享HR解雇员工注意4大事项。

一、不要在试用期任意辞退

每个员工进入企业任职，都会一个试用期。但是，有些HR认为试用期是可以随意的解雇员工，这是他们可以行使的权利。其实，企业并没有权利可以这样做，试用期只是员工与企业相互磨合、观察的阶段。只有当试用期员工出现：

• 违反了企业的相关规定，或者給企业造成重要损失；
• 严重失职，营私舞弊，给企业造成重大损害；
• 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使企业在违背真实意思的情况下订立劳动合同；
• 患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排工作的；
• 经过培训后不能胜任企业工作等等以上几种情况，才可以解雇员工。

二、 不要随意找理由辞退员工

企业的竞争在日益激烈，要求所拥有的员工能够給企业起积极推进作用。但是，有些员工在企业呆的时间长了，无法很明显的給企业创造一定的利益，或者所持有的技能无法满足企业的发展需求。所以，HR就随意找理由辞退员工？这种做法是不明智的。而是应该有依据的让员工走人，可以給他列明原因，最好的方法就让员工自己辞职。

三、言语要中肯、好听

俗话说，想要一个人留，有100个理由，想要辞退一个人，只需要一个理由。但是，前提是要言语中肯，好听，即使员工做了重大失职的事情，也不应该轻易的埋葬掉之前的功绩与辛勤付出。所以，HR解雇员工要注意语言不要过激，即使想要解雇，也要留下好印象日后好相见。

四、工薪不能拖欠

HR解雇员工，并不代表就可以拖欠或者压榨员工的工资。其实，越是解雇掉的员工，越是应该按时按点的支付所剩工薪。如果是在合同期内解雇的员工，还应该按照合同约定赔付相对应的工资；如果是合同已到期的，则可以适当的給出1-2个月的薪酬。 总之，HR解雇员工一定要注意以上4大注意事项。要知道，HR代表的并不是个人，而是代表企业的形象，所以言语、行为一定要得体，解雇员工如果操作得当，相当做了一次免费的广告哦。