随着企业的发展，要保证整个企业平稳的运行，需要建立健全一些重要的制度及体系。特别是想要在激烈的竞争环境当中脱颖而出，打败对手，获得更大的市场份额，就必须重视人力资源的发展，如企业培训体系，只有员工参加培训，提高工作技能，实现自我价值，才能够真正的提升核心竞争力，使企业能够屹立于激烈的竞争环境中，获得更长久的发展。 那么，培训体系包括哪些内容呢，我们又应该如何做好企业培训体系？诸如这样的疑问不停的在企业HR脑海里转悠。下面，就让我们一起学习下这方面的知识吧。

一、培训体系包括哪些内容？

1、明确培训目的

明确告知员工为什么要组织培训，培训的目的是什么？培训的目的就是让更多员工能够提升自身的工作技能，文明素质等，让他们能够更好的实现个人价值，投之报李，为企业做出更大的贡献，与企业共同进步。

2、培训的目标

培训的目标就是要让员工在平时的工作中能够灵活处理事务，找到解决工作中的疑难杂症办法。同时，进一步了解自己在所在企业的作用，明确今后发展方向，为培训规划做下铺垫。

3、培训的对象和内容

每个员工都是独特的群体，没有多大的相似之度。所以，在培训之前需要明确培训的对象及内容，组织员工所缺乏的进行培训，多采取多种科学、系统的方法，让员工主动接受培训，这样的效果会比强制性被培训好的多。

4、培训的规模

培训的规模与场所、时间、人数、性质有很大的关联。如果涉及培训的人数较多，且对外聘请培训师，则需要考虑场所、住宿、差旅费等额外费用；如果涉及培训的人数少，且从企业内部选举培训师则可以减少一部分住宿、差旅费等这类额外费用。

5、培训的时间

由于培训的时间与场所、时间、人数、性质有一定的影响，一般除了看培训师的时间外，还需要看培训的内容，一般是在周末日或者分阶段进行培训。

二、如何做好企业培训体系工作

1、了解现有企业学习和知识分享的现状及特点，才能够“对症下药”，对员工缺失的部分技能，重点列为培训课程。这样不仅可以勾起员工的培训兴趣，还能让员工学以致用，报效企业。 2、了解企业的业务及组织架构及发展时期。每一个企业都有属于自己的发展方向及发展体系，由于涉及的业务的不同，岗位设置也自然不一样。因此，企业搭建的培训体系应该要符合企业自身的发展需求。 3、了解大家的工作习惯及现有流程。培训人员体系的建设也是循序渐进的，一开始的时候可以是由企业内部优秀领导或者员工牵头授课培训。但是，随着企业的发展壮大，内部人员的培训有可能无法满足现状时，需要聘请外部培训师才能满足项目的需求。因此，企业不同阶段的培训需要配合企业的发展需求。 4、培训体系的维护及变革。企业是不断向前发展的，没有一个体系可以适应整个发展阶段。所以，当企业发展时，培训体系需要及时做出相对应的动作，如业务新增或删减后，人员体系更加充满变数，内训师的离职、转岗等，针对这些情况要制定相应的准备方案。 总之，做好企业培训体系，可以让员工获得更多的新知识与新技能，适应更多的工作，真正的成长和发展，从而实现自我价值，更具有强烈的工作积极性。但是，对于一些小企业来说，往往忽视培训体系的工作，时间一长是会影响到企业的发展与进步的，这个是需要引起注意的。