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如何打造一个优秀的团队?管理者需要做好这5步

栏目:HR知识库 日期:2019-05-23 浏览量:7441

摘要:

建立一支优秀的团队并非一蹴而就,关键还是要做好有效管理团队,尊重团队中每个人的人,并向你的团队展示你的期望,具体表现在以下5个方面。

“团结就是力量,团结是钢,团结是铁,团结是力量比钢还强......”,这首歌词相信大部分小伙伴们都比较熟悉,道一云在这想说的是,团结真的就是力量,只有团结才能把事情推向高峰,达到成功的顶端。而发展企业,更是应该团结团队力量,才能更好的发挥作用,推进企业的发展。下面给管理者分享5个有效建立一个优秀团队的方法。 打造优秀团队

一、先律己

要想打造一个优秀的团队,管理好别人,首先要做到律己,给团队成员作好榜样,而管理者相当于领导的旗帜,团队的成员都在向你看齐。所以,作为管理者,需要带头遵守企业规章制度,如不迟到早退、滥用职权欺压员工.....并不断提身自身的业务技能,提高工作技能,用自身有优越感染团队每位成员。

二、平易近人

有些管理者,认为与员工经常打交道,会失“体统”,所以总是摆出一副很庄严的表情。其实,有效的管理团队,需要走进员工的世界,使用谈话技巧、主动的沟通,引导员工心底处的内心话,真正了解员工平时在工作中的困难,及时帮助他们处理问题等。除了可以让团队提高工作效率,对营造积极向上的工作氛围也有着积极的推进作用。 了解员工

三、明确任务分配

团队人多了,任务不明确容易出现推诿、推卸责任现象。所以,管理好团队,可以借助一些工具,比如任务管理系统,统一在系统上分配任务,相关人员接收到任务都会自动提醒,每个工作的节点,协作相关人员也可以清晰的看到,避免了推诿等现象,也有利于增强团队之间的协作精神。

四、定期培训

打造优秀的团队,就要发挥团队的力量,提升团队的技能,有效的协调团队合作,进行定期培训,如工作技能培训、业务沟通培训等等,这些都很重要。特别是在竞争激烈的时代,注重、关注团队的技能,不仅可以留住人才,还可以有效的管理好团队。 定期培训

五、明确目标

目标是一个好优秀团队的前提,团队目标有效管理的第一步。因此,尽可能的让每个员工都参与到工作规划中,让团队的每个人都认同团队的目标,掌握好工作的技巧,懂得如何去提高效率,并为达成目标而努力的工作。 任何事情的转变都需要一个质变到量变的过程。而个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。当然,建立一支优秀的团队并非一蹴而就,并且远远不止这5步,但关键还是要做好有效管理团队,尊重团队中每个人的人,并向你的团队展示你的期望。
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