众所周知，人才库是企业有效管理人才资源的重要工具。但想要搭建完备的人才库，往往不是一朝一夕就能够达成的，他需要的是持续不断的资源输入和有效的管理。唯有正确使用和管理人才库，才可以为企业高效识人、用人、育人、留人，那么针对人才库的管理，有什么好方法呢？

一、评定人才等级，人才梯度更清晰

人才库首要的功能是识别，即是鉴别合适的人才。因此要有效管理人才库，第一步便是根据人才和企业岗位的匹配程度，评定人才等级，并添加相应的标签便于识别。再者，根据企业内部的人才结构，描绘出各层级的人才状况，结合相应等级的人才储备情况、未来人才需求状况，便可以清晰搭建出企业内部的人才梯度。

二、信息云储存，资源管理更高效

人才库的数据体量庞大，想要变得更高效，自然要告别落后的手动管理，利用云端进行信息的储存。这样便可以让堆积如山的简历，瞬间变成一指可控的信息，不管是查找，还是使用都更为轻便，更不用担心简历信息丢失或遗漏。再者，简历信息化的储存，可以便于格式和模板的统一，人才盘点更轻松。

三、定期更新和维护，人才更活跃

人力资源是不断动态变化的，有效管理人才库的方法就是保持和人才的交流和互动。如人才入库时可以通过邮件进行正式的通知，在重要的节假日，可以通过邮件或者短信向人才发送祝福问候，定期通过电话咨询人才的最新就职情况、求职意向等，甚至可以询问是否有合适的人才可以推荐，通过这种转介绍的方式，进一步拓宽人才库的来源。

四、定期清理无效信息，使用更流畅

随着时间的推移，难免会出现一些失效的人才信息，在尽可能的情况下，应该通过其他渠道补充完善，但如果长时间无法填补，那这些信息会成为无用信息，为我们日常使用带来不便。如，手机空号、邮箱地址错误等，导致无法与人才进行联系的简历；手机机主与人才信息高度不一致的简历……此类简历应该进行淘汰，以免妨碍我们对有效人才的查找和筛选。 人才库的搭建不是一朝一夕可以完成的，而人才库的管理也更需要我们深耕细作。如果想要让人才库的使用和管理变得更高效和便捷，不妨运用上述的几个方法吧。

  推荐阅读： 1、2019最新最全企业人才库建设方案 2、如何建立人才库？5个有效建立人才库步骤