员工绩效管理系统是指企业设定目标与员工的技能、能力要求、发展计划和结果交付保持一致。最终的目的是改进、学习和发展，以实现整体业务战略 和创建高绩效的劳动力，透过它来验证各管理系统的运作效果。 但是，绩效管理并不是年度评估会议，它不是一种形式，也不是一种衡量工具，也不是绩效管理的过程，而是一个完整的工作系统，在根据需要定义工作时开始，当员工离开您的企业时结束。 那么，绩效管理系统包括哪些部分呢？ 1、管理参与：绩效管理定义了生命周期发生之间的每一步中都要参与员工的互动。所以，绩效管理使与员工的每次互动机会都成为一个学习场合。 2、参与学习与发展：一旦设定了目标，员工就需要具备完成工作的知识和技能。企业想要员工跟上企业的发展步伐，需要对员工的学习和发展进行投资，帮助员工实现他们的目标。 3、反馈和指导：员工想知道他们的表现，因为他们想做好，所以部门领导有义务告诉员工他们的表现，哪些表现较好及需要改进的是什么，这样员工可以更好的评估自己的工作情况。当员工能够很好地评估自己的绩效时，他们可以设定自己的目标并开始成为自学者。 那么，企业应该如何从绩效管理系统的功能进行选择呢？有哪些是必备的功能选项呢？一起往下看看。

1、即时反馈功能

绩效管理系统应该是一个双作用力的系统，当员工被绩效评估时，需要相关领导的专业性，遇到员工的弱点时，还需要领导具备一定的管理能力进行引导。同时也是在评估领导潜在的执教机会。这为管理者提供了从员工那里获得有效领导团队所需的核心技能和能力的建设性反馈的机会。 然而，作为人力资源，领导评估还可用于确定与企业目标和目标相符的领域，并可帮助您确定哪些管理者需要更多的开发支持。

2.、360性能评估

收集360度反馈可能是大多数绩效管理解决方案最有价值的功能之一。通过这种方法，员工有机会接收来自同行，领导和直接下属的建设性绩效反馈，创建全面的绩效视图，而不是仅接收自上而下的反馈。这样的功能有助于员工更好地了解他们的关键优势，也可以了解他们可能需要更多指导的发展机会。

3、性能分析功能

绩效管理系统应该能够反馈员工发展进度，反应员工的工作情况，特别是随着时间的推移，绩效系统应该具备准确的评估功能，可以通过系统洞察力的员工绩效分析，可以将其与培训和教育需求或晋升潜力联系起来。 以上就是绩效管理系统从选择需要具备的几个功能，但是企业最终在挑选软件的时候还是要根据自身企业特点来选择。另外，科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题，企业想要发展都应该探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。