在当代的企业发展中，经常听到HR口中所说的人员配置计划，那到底什么是人员配置计划呢？下文给大家详细解说人员配置计划到底是什么。

一、什么是人员配置计划？

人员配置计划是指根据企业发展战略需求，对人员进行招聘、晋升、内部调动、培训等，做到“人员配备适当”，能够解决部门之间员工不足与人员过剩等情况。 然而，企业的人员配置计划要根据企业的发展战略需求，及需要结合实际工作岗位需求而进行编制。所以，人员配置计划主要包括以下几点内容。

二、人员配置计划的主要内容

1、人力资源补充计划：当企业出现人员配置不足时，意味着每个员工需要承担的责任与处理的事务变多了，这样就会降低他们所完成任务的质量与效率。从而，他们得更加努力才能维持背景正常运行。所以，企业需要通过人员配置计划及时对人员进行补充。 2、人力资源调配计划：企业部门的人员过多，会出现管理混乱，容易发生互相推诿等现象。而企业实行人员配置计划，就可以减少这种情况发生，可以通过出台相关制度措施，例如把剩余的员工分配到劳动力不足的部门，既可以让员工发挥自身的价值，又可以帮助企业创造更多的利润财富。 3、人力资源开发计划：对满足企业发展需求的人员，有计划、有目的的进行上岗前培训，及将员工分配到相对应的岗位上，确保能适用企业所用。其实，人员配置计划就是让每个员工都发挥自身的优势价值，使得企业得到最大的收益。 4、员工职业发展规划：企业在发展，也需要员工不断的发展，才可以适应企业的发展。同时，也可以通过员工自身的能力，帮助企业更快的实现。所以，人员配置计划，就是根据每个员工的工作技能、工作特长等方面，进行有针对性地培训，以适用企业的发展需求。 其实，人员配置计划是企业为了实现某种目的，而进行调动及培训的方式。不过，随着企业的不断发展，人员配置计划也需要随着企业的发展而持续的进行更新，才能满足及适应企业的发展需求。