在一个企业里，最难、最繁琐的工作就是人员管理。但是人员管理不能让CEO直接管理，他也不可能事事都有时间直接管理员工事务。所以，一个企业设置人事管理岗位很重要。那么，人事管理是做什么的呢？它的定义及重要性是什么呢？具体往下去看看吧！

一、人事管理的定义

人事管理是人力资源管理最重要的一部分，它是为了企业实现某种目标，对人员进行管理，如选拨、选用、培训、入职、离职等各项事务，更有效地解决工作中的人的问题和不满。

二、人事管理的重要性

1、开发、利用人员价值

人事管理通过对人员进行开发、利用和管理、挖掘员工的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。 同时，让员工更好的处理人与事之间的关系，对营造和谐相处的工作环境有积极的推动作用。另外，也可以让下属员工在工作中发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业处理和协调各种关系。

2、保护企业宝贵资产--人员

企业之间要取得成功，必须留住员工--无形资产，而人事管理在各个环节，都起着潜移默化的作用，为留住企业员工做关键所在。

三、提供经济效益

根据企业发展需求，为员工做好职业生涯设计，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务。 同时，鼓励员工创造更多的经济效益，激发工作积极性，从而提高员工个人和企业整体的业绩。

四、人力管理是企业发展的需要

人是企业生存和发展的最根本要素。在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。 所以，人事管理通过运用“慧眼识珠”的本领，恰当的选用员工，对圆满地实现企业预定的目标有重大意义。

五、帮助企业保持竞争力

作为人力管理的一部分，人员配备活动涉及与其他员工相关的活动。管理人员将培训和发展等领域的劳动力规模和特征联系起来。他们知道企业发展需要哪种人才，所以，人事管理可以帮助管理者决定投资的形式，培养员工技能，改进培训和发展，帮助企业保持竞争力。 其实，对企业来说，最难的工作就是维护员工和员工之间的关系。而人事管理，通过了解员工其行为、培养员工和团队，从而影响整个部门的生产力。