一、什么是高绩效团队？

团队，是由管理者与员工们组成的，共同协作完成工作。而一个企业想要更好的发展，需要聚集提高团队的协作精神，学会利用成员中优点擅长技能，才能更好的推动企业发展。 高绩效团队比团队多了一层创新的层面，他们将利用员工的每一个知识和技能进行协助工作、解决工作问题。同时，会通过分工不同而展开互补，如技能互补、经验互补，做到发挥团队的高绩效作用，促进企业的更好发展。那么，高绩效团队特征具有哪些特征呢？

二、高绩效团队特征具有哪些特征呢？

1、目标清晰

目标是有效执行的关键一步，有了清晰的目标，团队的员工才会上下一心，朝着共同的目标进行奋斗。更重要的是，高绩效成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道他们做的每一项工作都是为了更好的完成工作。

2、兑现承诺

言而有信，是高绩效团队的特征之一。当团队完成了一项工作，給予团队的承诺一定要及时兑现，这样不仅有利于让每个人都充满活力，愿意为了完成目标全力以赴，还能让每个人觉得工作非常有意义，可以不断学习成长，不断进步。

3、有效沟通

沟通是理解的一部分。通过沟通，了解到每个团队成员的想法，以及他们平时遇到的难题，是否能找到有效的方法进行解决，帮助他们更加高效的完成工作。

4、及时反馈

反馈是管理层与团队成员之间良好沟通的重要特征，通过反馈可以了解每个成员的具体工作情况，也有助于管理者指导团队成员的行动，消除员工与员工之间的误解。同时，对于好的工作情况，也可以积极响应和防御性反馈、整合到工作行为中，为团队树立榜样。

5、互相信任

“疑人不用，用人不疑”，高绩效团队彼此信任，分配的任务不需要担心是否能按时完成，或者完成的工作质量如何。彼此形成一种信任感，不仅可以让工作高效的展开，还可以增进团队间的协作精神。

6、互相尊重

尊重是取得合作的前提。每个人都有自己的处事观、处理方法，高绩效团队不会因价值观等不同而强制性要求团队成员都要按照自己的想法、做法，只需要能实现共同的发展目标即可。

7、保持思考

“活到老，学到老”学习是每个人应有的状态。而高绩效团队需具备主动学习，获取知识的本事。同时，高绩效团队领导也需要不断的给团队成员提供学习的平台，让他们有更多的时间学习、思考，才能依靠自身力量帮助、协助团队其他成员，实现高效的工作。 总之，高绩效团队是每个企业渴望的，因为他们所具备的优秀特性可以推动企业的不断发展，实现企业的经济增长。

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