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如何去管理一个团队?有效管理团队8个技巧

栏目:HR知识库 日期:2019-05-14 浏览量:7481

摘要:

有效的管理好团队,可以让每个成员心连心,手拉手,用统一的思想、统一的行动去完成企业发展共同的梦想。这里给大家分享有效管理团队8个技巧。

世界万物皆关联的存在着,无一幸免。所以,企业想要不断的发展,并不是仅依靠某位领导,或者某位员工,而是需要一个团队共同努力奋斗,才能不断的取得进步与发展。所以,团队的管理很重要。 但是,不少人管理团队,认为员工只要按时按点来上班,就可以把企业业绩搞上去,浑然不知现代管理,管理的是“人心”,只有掌握管理团队人心的技巧,才能更好的推动企业的发展。 那么,如何有效的管理团队呢?现在道一云给大家分享以下8个技巧。

一、制定制度

所谓无规矩不成方圆,制度凌驾于企业之上。只有让团队每个成员有章可依,有规可守,以理服人,才能真正的管理好团队。

二、人性化管理

工作本就枯燥无味,如果在管理团队上只是一味的严厉苛刻,那必失人才。所以,管理者对团队成员应该实行人性化管理,多站在员工的角度思考问题,急他们所急,想他们所想。 人性化管理

三、协调团队间关系

“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”说的就是团队的力量。因为,团队中每个成员的处事方式及性格等各不同,协作的过程中难免会出现小插曲。所以,作为管理者需要协调好成员的工作情绪,以及处理好上下层之间的人际关系。如遇到成员之间的矛盾,应正视面对,找到最优的解决办法,而不是选择回避矛盾。

四、注重培养团队成员技能

每个人都不想碌碌无为的工作着,都想得到更好的发展。所以,管理好团队,需要不断提升员工的工作技能,培养优秀人才,让员工对企业有更大的依赖、信任。 培养团队成员技能

五、多领导 少管理

有效的管理团队,并不是靠“严厉看守”,也不是靠所拥有的职权管理下属,而是应该多领导,领导团队与企业共同的目标。因为,只有拥有统一的目标,才可以发挥每个人的最大潜力,为企业创造更多的价值。

六、公平对待

一个团队里,有的人工作能力出色,有的工作能力平庸,但是作为一个领导者,不能区别对待,应该一碗水端平,赏罚分明,对那些有工作成就的要进行奖励,对犯错误的员工也不能只一味的惩罚,这样才能更好的营造团队凝聚力。 公平对待

七、需要具备规划和统整能力

管理者的能力,决定着能否管理好团队。因为,管理者是带头人,所以管理好团队需要深谋远虑,要让员工看到企业的远景,看到未来的希望,才可以更加有效的利用员工的智慧及资源,让团队的成员信服。

八、灵活变通

有效管理团队,需要多听听员工的心声,千万不能搞“一刀切”,让员工抒发己见,发挥团队成员的潜力。因为员工进入企业了,就是企业的一份子,多听取意见,可以树立主人翁精神。 总之,个人力量是有限的,特别是在分工越来越明细的竞争时代,企业想要成功更需要依靠团队成员来推进。所以,有效的管理好团队,可以让每个成员心连心,手拉手,用统一的思想、统一的行动去完成共同的梦想。
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