400-111-2626
首页 >> HR知识库 >> 人员怎么管理?有什么好方法?

人员怎么管理?有什么好方法?

栏目:HR知识库 日期:2019-05-13 浏览量:1984

摘要:

HR如何做好人员管理?本文给大家分享5个有效的方法:以正确的方式对待、多些肯定、重视员工、为员工营造积极向上的工作氛围、分配均匀。

人力资源管理是企业发展的基本,而人力资源管理的关键在于人员管理,管理好人员,才能推进企业的发展,才能让企业立于不败之地。那么,人员怎么管理?应该怎么做?一起往下看看。 人员怎么管理

一、以正确的方式对待

每个人都渴望被关心,特别是在竞争激烈的工作环境中。平时,要多于下属员工进行沟通,及时了解员工的心里想法,及时改进更正。千万不要等到,人员离职了,才能听到对企业某人某事的不满,而那时候人心已散,再也无法改变了。 另外,不要要求员工需要迎合、奉承领导。现在的人员管理关系是建立在平等,互利互惠的基础上,只有正确对待员工,员工才会以正确的方式对待你及企业。 正确对待员工

二、多些肯定

人无完人,是人就会犯错误。特别是在竞争激烈的工作氛围中,错误是在所难免的。而HR对人员管理切忌在人多时批评,不仅会伤其自尊心,还会影响员工工作积极性。

三、重视员工

每个人都渴望被重视,被重用。所以,对人员管理不在于约束,更多应该是引导、指导他们,让他们各展其才。而,人力资源对于每个员工的了解程度都会比其他部门经理深,所以可以结合HR最大程度的开发员工潜力,安排合适的工作、岗位.....将员工的优点发挥的淋漓尽致。

四、为员工营造积极向上的工作氛围

员工每天有80%的时间都在企业里,员工的工作情绪会影响工作效率及质量。有些企业员工,上班时间等着下班,有的“三天打鱼 两天晒网”,根本没有动力去工作,而这种消极的情绪是会“传染”的。所以,企业对人员管理不能不能只关系业绩,而忽视了对积极氛围的营造。 轻松工作氛围

五、分配均匀

获取物质基础是员工得以生存的前提条件。而传统的人员管理吃“大锅饭”,证实是无法走通,无法推进企业发展的。所以,科学的人员管理,应该实行按劳分配,劳者多得,不仅可以提高员工的生产力,还可以促进员工工作积极性。 总体而言,人员管理的改善对企业的长久发展有着重要意义,同时,也有利于员工的身心健康,增进员工对企业的理解和信任,最主要的是良好的员工关系可以增强企业的竞争优势。
推荐阅读: 1、人员管理怎么做?人员管理的五大要素详细介绍 2、如何管理好员工懒散?优秀管理者都知道这5个方法