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如何做好团队建设?领导者需要了解这些事

栏目:HR知识库 日期:2019-10-06 浏览量:2192

摘要:

领导作为团队的核心和引领者,需要凝聚团队成员,让他们彼此之间高效协作,才能更有效地推动企业发展。想要做好团队建设工作,我们首先要了解如何成为一名有影响的领导,再者需要十分了解员工们的工作技能,善于运用团队沟通技巧建立团队成员之间的联系,适时开展团队建设活动。

团队建设 企业领导最大的工作任务就是聚集团队的力量,推动企业的发展。团队的力量是不容忽视的,一个有效的团队会胜过一个人单独工作得到的效果,因为它是团队团结共同完成特定的任务、项目,工作的过程中能够互帮互助的一个集体。 但是,一个好的团队并不是自然形成,也不会是突然间产生的,是具体的,是需要通过领导不断的努力组建、培育而成的。所以,想要做好团队建设,领导者需要了解以下这些事情哦。

一、如何成为有影响力的领导

想要做好团队建设,首先先要学会做一个有影响的领导,通过自身的魅力、责任感、有爱心等优秀特性来影响团队的每个员工。即使,领导不在身边,每个员工都可以各司其职的完成相关工作。但是,成为一个有影响的领导,并不是依靠权威来打压,而是通过:
  • 民主、公正的决策
  • 明确工作任务,在工作的过程中学会给予指导、帮助;
  • 科学、合理的分配工作,绝不压榨员工的私人时间等。

二、了解员工的工作技能

作为领导想要有效的做好团队建设,得了解每个员工所掌握的技能、能力,才能对员工科学的安排工作,让员工充分发挥工作潜能,还能够反作用对企业产生经济效应。更重要的是,增加员工对领导的信任和“洞人细微”的认可。员工工作好了,员工之间自然会减少不必要的矛盾。 团队沟通

三、团队沟通

领导做出的相关决策应该是透明的,而不是委派任务。领导必须充分的让团队成员清楚他们的任务的优先级,为团队反馈并获得诚实的绩效反馈提供渠道。必要时,可以保持与员工联系沟通。 如果当团队成员发生冲突时,不应该徇私,而是以最友好的方式解决这些问题,倾听他们的意见,及时处理团队反馈的问题。

四、建立团队成员之间的联系

领导者必须不断评估团队成员的合作方式,要知道领导的作用并不是引导他们完成任务,而 是指导团队更有效地相互合作。因此,可以通过以下2种方式帮助团队成员熟悉彼此的角色:
  • 鼓励团队成员之间协作;
  • 通过简单的活动让团队成员之间建立信任并让他们相互依赖,可以提高团队的效率和生产力。
团队建设活动

五、投资团队建设活动

投资团队建设活动应该是被大多数领导所忽视的方法之一。有些领导认为团建活动没有必要,只会浪费时间与精力,有些领导组建了几次活动后达不到自己预期的效果,也就纷纷放弃了。 其实,这是因为没有遵循民主决策,想要让团建活动有效果,可以多听听员工最想得到的活动是个啥?或者根据员工的兴趣来开展,这样不仅可以激发员工的参与度,还可以让团建活动圆满举行。同时,也可以参考以下3点:
  • 户外探险,如远足,帆船,登山和其他具有挑战性的活动
  • 外出旅游,最好是2天一夜那种
  • 偶尔的唱歌、吃饭
总之,团队建设是领导最重要的职责之一,是一门艺术,也是一门学问。但它不是可以在短时间内实现然后被遗忘的东西,是一个需要持之以恒过程,而领导必须提供便利和指导。