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详解人力资源员工关系模块主要做什么

栏目:HR知识库 日期:2019-07-29 浏览量:9018

摘要:

人力资源管理包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等,而员工关系管理是六大模块中其中一个模块。

员工关系管理,实际上就是企业人力资源管理。人力资源管理包括六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等,而员工关系管理是六大模块中最后一个模块,很多人力资源专业人员都会认为,员工关系主要包括是员工的入职管理、离职管理、员工信息管理、人事档案管理。其实,事实并不是这样的。 所以,接下来给大家详解下人力资源员工关系模块----员工关系主要是做什么的。员工关系讲究是标准“和谐”二字,不管是从企业自身的角度,还是从员工自身的角度而言,都是为了能有话好好说,从承担社会责任出发,强调沟通,促进企业发展。

一、提供竞争机制

人往高处走,这是人本的源动力,有谁不想晋升加薪呢?晋升是人自我价值实现的具体表现,只有当员工认识到在本企业工作处在一个公平竞争的机制和环境中,员工自然会努力做出力所能及的业绩。而利用员工关系,企业设置相关制度,起着约束性作用,但更重要的是能够达到激励员工,让员工找到衡量点: 做什么,如何做,做得好! 提供竞争机制

二、提供工作的机制

只有企业知道如何用人,才能够用好人,才可以最大限度的发挥员工的工作技能,发挥最大的价值。但是员工不属于谁的附属品,也不是隶属于某个人的使用权。所以通过员工关系,充分的了解到员工的真实想法,并使用正确的”命令“方式让他们接受,并让他们感到工作有乐趣和挑战性,让合理化建议成为“无间道”,同时,让信任和尊重的成为共同工作的基础。

三、提供培训的机制

通过员工关系,深入了解每个员工在工作上的薄弱之处,制定一套完整的人员培训计划和体系,鼓励员工在工作中和业余时间不断学习新知识,新技巧和新方法,并通过规范的培训使更多的员工认同企业的价值观念,掌握必须的工作技能,在工作中学习,在学习中工作,激发员工的上进心。 提供培训的机制

四、提供回报的机制

给员工培训的目的,就是为了在提供工作和学习机会的同时,可以让员工回馈于企业,给企业做出贡献。要知道,人之所以想要不断的向前发展,除了实现个人价值外,最重要的还是想要过自己的努力改善生存的现状,提高生活的质量,这也是企业留人用人才会从被动变为主动的有效方式。 总体而言,企业实际经营过程中,很多管理者和员工只是关注绩效、薪酬的部分,忽视了规划和员工关系,这就是我们常说的本末倒置。其实,不管人力资源的哪个模块,它们的最终目标都是为了让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。