人力资源已成为企业发展必不可少的重要影响因素了，它可以推动企业的发展。但是，随着企业之间的激烈竞争，人才是企业的主要生产力。所以，做好人力资源管理工作，才可以发挥人力资本的最大潜力。下面，给大家分享六大技巧。

一、以身作则

做好人力资源管理工作前，应该学会先做好人。因为HR是管理员工，如果自己都不以身作则，如何管理好员工呢？所以，人力资源管理必须在企业员工们的心理树立良好的形象。不能认为自己是管理者，就可以搞特殊，可以不遵守规章制度。其实，应该先以身作则，在不影响企业生产、销售等情况下，争取得到各部门的支持，开展管理工作。

二、实现以人为本

企业文化是人力资源管理工作的导航，对企业有着推动作用。而传统的人力资源管理工作，认为只要加强员工的管理，就可以实现企业发展。其实并不是这样的，现代企业的发展，必须实现“以人为本”，改变用人制度，做到尊重员工、发展员工、依靠员工，把企业的发展重点转移到人才利用上，才能更好的推动企业发展。

三、为员工提供培训机制

员工都想被重用，所以，想要做好人力资源管理工作，应该多为员工提供培训机制，晋级的机会，给员工带来自我满足，享受成功的喜悦，更加积极的工作。

四、实现人员招聘配置

做好人力资源管理工作最重要的帮助企业引进人才，平时多参加招聘交流会，或者通过不同渠道引进人才，掌握相关行业领域的人才状况，为企业的发展储备力量。

五、熟悉劳动律法

人力资源管理工作最困难事情，就是处理劳动纠纷。所以，人力资源管理者应该熟悉劳动法规，以免日后因劳动纠纷，给企业带来不必要的损失和麻烦。

六、学会倾听

HR是企业的管家，处理着企业的杂事、大事，有些事情听起来似乎是那么“鸡毛蒜皮”。但是，处理不好可能会导致人才的流失，人心所失。所以，在处理事情时，先学会倾听，才能更加深入的了解员工所想，才能更好的帮助员工解决困难，让员工更好的“献身”工作。 总之，做好人力资源管理工作并不是一件简单的事情，需要用心去对待每一个员工，正确处理每一件事情，不徇私。最后，想要更好的进行人力资源管理工作，也需要结合企业自身的特点，才能更好的推动企业的发展。

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