近日，道一云签约世界三大变速箱生产商之一——加特可（广州）自动变速箱有限公司。基于道一云七巧Plus低代码搭建企业管理系统的能力，解决了加特可人事考核管理问题，通过信息化提升人事管理效率，降低人事管理成本。

世界三大变速箱生产商之一

日本JATCO（音译“加特可”）株式会社是世界三大变速箱生产商之一，其主要客户有：日产、三菱、富士重工、现代、长安福特、雷诺等，为开拓中国国内市场、配套东风日产的生产，JATCO株式会社拟投资2亿美元设立变速箱生产工厂，生产新型的中型车用无级变速箱。 加特可广州是加特可株式会社于2007年在中国设立的第一个生产据点，发展逾10年，目前员工人数超过2000人，年产量达120万台，累计生产CVT超600万台，是加特可日本以外全球据点中首个集产、销、研一体化的全功能据点。

员工多、考核标准不一 传统的电子表格汇总统计低效易错

对于加特可这样的大型企业来说，人事管理是一个庞大的管理工作，不同部门、不同职级对应的考核机制又不一样。丰富的员工体系及考核标准要求，导致各类数据难以集中汇总、统计和管理。 为减轻HR人事考核统计汇总的工作量、方便管理者及时了解员工业绩等相关表现，同时也保证内部管理的有序高效，加特可希望有一个可以协助企业更好进行人事考核管理的系统，为此，他们找到了道一云。

低代码平台高效搭建人事考核标准流程

道一云实施团队基于加特可人事考核的业务痛点，联想到了七巧Plus低代码自主搭建系统的能力，快速提出了解决方案。 1、所有的目标表和考核表均通过自定义表单标准化 每个部门类型、每个等级员工的业绩目标和考核信息，均通过自定义表单标准化，并且，通过子表关联的功能将其关联起来，考核时自动获取目标数据作为考核的参考。 2、不同部门不同等级的考核模板均通过多表关联实现 自主搭建各个部门类型、各个岗位的考核模板表，为不同人员导入不同的模板，并运用多表关联的能力。这样一来，员工在自评的时候可以直观看到自己所需考核的标准并进行勾选自评；上级领导在考核下属的时候，也可以直观看到下属对应的考核标准及年度目标。 3、低代码设计审批流程实现高效流转 公司的组织架构不适用普通的审批流程，采用七巧Plus的低代码搭建能力，即可解决这个问题，实现高效审批流转及协作。 01 建立数据库：每个部门设置一个部门ID，不同ID设置对应的审批节点处理人； 02 设计审批流程脚本：在脚本里事先编写好各分支流程脚本，并设置自动根据不同部门的ID找到该部门对应的处理人； 03 筛选数据：领导在考核的时候，只要筛选下属员工姓名，就会自动匹配考核标准及数据情况。 4、智能报表一键生成，提供决策依据 HR在后端一键发起汇总报表，考核结果可视化，不同人员的权限可以看到不同人员的明细数据及报表图例，既减少了HR工作量，也彰显了考核管理的价值，为人才管理提供数据依据。 基于七巧Plus低代码灵活搭建的人事考核系统，帮助HR解决了诸多现实问题，在每年两次的考核工作中，HR再也不需要EXCEL表格将各项数据汇总统计，人事考核效率显著提升。 接下来，道一云实施团队将持续服务加特可完善人事考核系统，把管理上的创新思维真正落实到了系统工具上，助力企业信息化管理再跨越一步。