员工从五湖四海走来，因为企业聚集在一起。对于员工来说，企业就是他们的第二个家。家都是充满温暖和关怀的，那对于企业来说，又该如何关怀员工，减少员工流失，维系企业的发展和进步呢？ 今天就跟大家分享一下，从几个不同维度出发的，关怀员工的五大举措，供各企业参考。

一、薪酬福利

企业应该有一套合理公平的薪酬制度。不仅有利于维持内部员工的工作表现，还可以对外部人才产生吸引力。对于员工来说，付出劳动后得到合理的报酬是留在企业的基础。如果企业内部是不合理的薪酬制度，对于留住员工来说，是有百害而无一利的。 企业还可以为员工提供额外的福利，高温补贴、交通补贴、以及节假日的礼品等，这些都是员工关怀的方式。有的企业会每月为员工举办生日会，大家一起品尝美食，维系感情。

二、关注员工身心健康

员工的身心健康，企业也应该对其负责，避免出现职业病或者因工受伤的情况。企业可以为员工提供健身器材或者组织每年一次的体检，随时关注员工的身体健康。平时也可以多组织业余的体育活动，一起去打羽毛球或者跑步等。 心里健康也是不容忽视的一环。员工面对工作，有时会产生一定的心理压力，一定要得到及时的调解。企业可设立相关的心理咨询室，使员工的心理难题及时得到排解，尽快回归工作岗位。

三、民主管理

大部分的企业并不重视民主管理，认为领导层就可以决定所有事务。其实一定程度的民主管理，反而为解决问题提供了更多崭新的思路，而且能给与员工极大的参与感。员工就不会对企业的事务不管不顾，认为和自己关系不大，也自然就不会理会。

四、改善工作环境

并不是说企业要为员工提供高大上的工作环境和地址，而是做到基本的整洁和设配配齐。明亮的灯光以及良好的通风设备，干净的卫生间和茶水间，或者为每位员工提供的舒适的桌椅以及平时的休息区。这些都可以大幅度的提高员工的满意度，让员工在工作压力下可以短暂的休息，而后重新投入工作。

五、职业生涯规划

员工进入企业之后，如果没有明确的职业规划，而企业也没有建立人才培养制度。对于员工来说，就像是去了奋斗的方向，自然也就难以在工作上付出更多的心力。企业可以为员工定制职业生涯规划，让员工清晰的了解当前岗位以后的发展方向，就知道自己该往哪个方向努力，而不是漫无目的的每日上下班。 员工其实也是简单的个体，企业真心关怀员工，员工是可以接收到的。他们会在工作上对企业进行回馈，让自身和企业得到共同的进步，维持长远发展。