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五大举措,教你如何关怀员工

栏目:HR知识库 日期:2019-12-12 浏览量:1075

摘要:

企业关怀员工,员工相应也会在工作上进行反馈。对于企业来说,如何关怀员工,减少员工流失,维系企业的发展和进步呢?本文将分享几个方法。

如何关怀员工 员工从五湖四海走来,因为企业聚集在一起。对于员工来说,企业就是他们的第二个家。家都是充满温暖和关怀的,那对于企业来说,又该如何关怀员工,减少员工流失,维系企业的发展和进步呢? 今天就跟大家分享一下,从几个不同维度出发的,关怀员工的五大举措,供各企业参考。 员工关怀

一、薪酬福利

企业应该有一套合理公平的薪酬制度。不仅有利于维持内部员工的工作表现,还可以对外部人才产生吸引力。对于员工来说,付出劳动后得到合理的报酬是留在企业的基础。如果企业内部是不合理的薪酬制度,对于留住员工来说,是有百害而无一利的。 企业还可以为员工提供额外的福利,高温补贴、交通补贴、以及节假日的礼品等,这些都是员工关怀的方式。有的企业会每月为员工举办生日会,大家一起品尝美食,维系感情。

二、关注员工身心健康

员工的身心健康,企业也应该对其负责,避免出现职业病或者因工受伤的情况。企业可以为员工提供健身器材或者组织每年一次的体检,随时关注员工的身体健康。平时也可以多组织业余的体育活动,一起去打羽毛球或者跑步等。 心里健康也是不容忽视的一环。员工面对工作,有时会产生一定的心理压力,一定要得到及时的调解。企业可设立相关的心理咨询室,使员工的心理难题及时得到排解,尽快回归工作岗位。

三、民主管理

大部分的企业并不重视民主管理,认为领导层就可以决定所有事务。其实一定程度的民主管理,反而为解决问题提供了更多崭新的思路,而且能给与员工极大的参与感。员工就不会对企业的事务不管不顾,认为和自己关系不大,也自然就不会理会。

四、改善工作环境

并不是说企业要为员工提供高大上的工作环境和地址,而是做到基本的整洁和设配配齐。明亮的灯光以及良好的通风设备,干净的卫生间和茶水间,或者为每位员工提供的舒适的桌椅以及平时的休息区。这些都可以大幅度的提高员工的满意度,让员工在工作压力下可以短暂的休息,而后重新投入工作。

五、职业生涯规划

员工进入企业之后,如果没有明确的职业规划,而企业也没有建立人才培养制度。对于员工来说,就像是去了奋斗的方向,自然也就难以在工作上付出更多的心力。企业可以为员工定制职业生涯规划,让员工清晰的了解当前岗位以后的发展方向,就知道自己该往哪个方向努力,而不是漫无目的的每日上下班。 人事管理 员工其实也是简单的个体,企业真心关怀员工,员工是可以接收到的。他们会在工作上对企业进行回馈,让自身和企业得到共同的进步,维持长远发展。