人力资源管理体系是一种信息系统，主要管理企业的计算机化和自动化人力资源流程。它是硬件和软件资源的组合，包含了招聘、培训、 薪酬 、考核、 人力资源配置 、劳动关系管理、 企业文化建设等，是整个人力资源部门的业务逻辑范畴。 因为，在人才不稳定、流失率高的时代，企业需要突破传统的模式，把员工上升到资源的角度进行配置和管理，把如何完善人力资源管理体系，当作是HR构建人力资源管理平台和体系的重中之重任务。接下来详细看以下解析，企业如何完善人力资源管理体系。

一、与企业相符合的制度

制度是完善人力资源管理体系的首要因素，所以完善人力资源管理与制度相符合是非常重要的。因此，企业需要改变传统的管理制度，合理完善招聘、培训、 薪酬 、考核、 人力资源配置 、劳动关系管理、 企业文化建设等。不断把握好“评聘分开、竞争上岗”，实现以人为本的核心管理体系。

二、转变管理观念

随着企业的发展，人才竞争激烈的特点越来越明显。所以，在人才管理上，应该要放开限制机制，正确看待人力资源管理，转变管理观念，推动企业资源管理的系统化、专业化，开现代化管理模式，增强人力资源管理管控。

三、建立科学、客观、合理的员工绩效考评

完善人力资源管理体系，先必须从人才培养起着手。明白招聘、培训方式并不是一成不变的，而是需要加快企业生产产品和服务，这样人才培养的速度和质量才会跟着企业成长的速度，英雄必须倍出，成长速度不断超越环境的变化，才谈得上生存。 同时，制定不同的绩效管理，可以根据人员的岗位、职责，或者高层、基层等这样划分，有针对性的进行设置，确保与员工的本职工作紧密联系。但是，所制定的管理体系必须赋予行动，避免流水形式化。 总之，人才竞争成为组织竞争的主要方式，成为组织的核心资源。企业不管是在管理上，还是体系上，如果只有实现简单的1+1的人生价值，没有未来的稳定预期，必然就会流逝，必然跟不上竞争对手的步伐，也注定会失败。所以，需要不断的完善人力资源管理体系，才可以形成一个良好的工作机制氛围。